國內五金行業產品出口重重受阻
前些日子以來，中國出口的產品在美國與歐盟地區連連遭受反傾銷調查，并加收百分之30到百分之60的稅額，這使得了中國的制造業出口嚴重受阻。五金企業開始外貿轉內銷的不在少數，其中有些是迫不得已作權宜之計的小廠。而有些是借此機會進行市場調整進行品牌戰略經營的實力廠家。外貿轉內銷對五金五金行業來說，并不是一件容易的事。
首先，中國的產品缺少品牌，同時面臨非常多的競爭對手，出口轉內銷企業面臨的挑戰不小。轉內銷不僅僅是把貨物拿到國內銷售這么簡單，而是重新拓展一個全新的市場。品牌樹立、渠道建設都需從頭開始。外貿型企業在轉做內銷市場時，有諸多的劣勢。很多外貿企業在轉型布局國內市場時承認，做內銷確實累，比如要增派人手做品牌、渠道。
多數外貿企業以貼牌為主，沒有自主知識產權，沒有自己的品牌，產品的品牌內涵、核心價值、價格、包裝、品牌文化等相關元素都處于空白狀態。由于外貿企業大多屬于OEM訂單式生產，這些質優價廉產品往往為他人做嫁衣裳，使用了國外一些品牌的LOGO及包裝，自身產品品牌的知名度幾乎為零。但是，要占領內銷市場，要能對渠道商產生吸引力，要獲得較高的產品利潤，要最終影響終端消費者，就只有做好品牌，堅定地走品牌發展之路。
在看到外貿劣勢的同時，我們也要看到外貿轉內銷的優勢。很多外貿企業逐漸意識到，介入外貿市場的隊伍越來越龐大，而利潤卻越來越低，客戶也越來越挑剔，即使企業投入再多的資源，收獲的果實也不會增加，外貿發展已經達到一種超負荷狀態，企業想要繼續發展，只能建立自主品牌和市場網絡，以開拓自己的市場。
中國市場已經是公認的全球最具潛力和發展的市場之一，中國內銷市場有13億人口，就算沒有金融海嘯，內銷市場也應該是我們重要的一個有潛力的市場，過去錯過了，現在是重新起步的時候。在一些行業，得中國者得天下成為一句真理，所以，創建自有品牌，開拓國內市場，成為一些外貿企業繼續前進和壯大規模的首選。
